枫顺智企-市场经济体制下还推行公司资质管理方案，会出现什么难题?(二)_公司交易平台

　　【引语】对建筑行业的公司来讲，目前有没有工程建筑公司资质早就变成了一个重要的评价方法，因为拥有 了工程建筑公司资质就意味着可以承包很多的施工工程。可是企业资质证书的管理方法也十分严苛。时下应当留意什么？

　　【关键字】企业资质证书

　　2、造成建筑市场一定水准的紊乱

　　在企业资质管理计划方案阶段，公司企业企业资质等级变为工作能力、水平的别称和公开招标资质证书鉴定的重要鉴定标准，因此企业资质很容易变为“商品”。

　　无企业资质证书、低企业资质证书的就出钱证书挂靠，有企业资质证书的则借出企业资质证书价格垄断，这大部分已变为生产制造领域普遍现象，虽三令五申各个方面禁止，但这种情况却愈来愈猛烈。

　　我为大伙儿举案例：

　　一家拥有 七项一级资质的企业，公司真正的员工只有二十几名，沒有一切机械设备，管理能力也大部分空白，财务人员仍在手工制做记帐。但它一年年销售额却有四十多个亿，当然在这其中不缺建筑项目，可以称作全部证书挂靠、违法分包。

　　对于这种之外借企业资质证书生存的企业来讲，由于他们实际是很少从事工程建筑建筑施工，因而建筑施工专业能力不断变弱，导致其公司企业资质等级与自身专业能力不相一致;而一些企业长久性从事工程建筑建筑施工，具备销售额也是有专业性，却不知道因为企业资质证书不够，企业仅有在公司企业资质等级准许范围内进行工作流程活动，限制其承包务必高企业资质证书要求的建筑项目，企业要没去证书挂靠，若不是放弃，企业莫名其妙蒙受损失。

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